Aministracion de los Recursos Humanos


Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de personal. Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán una fructífera relación institucional.



LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible. RECURSOS EN LA EMPRESA Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos. Recursos Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos.


Los recursos humanos pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa. Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, los recursos humanos.


PERSONAL = RECURSOS HUMANOS


ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.


“La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo”.


ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE R.R.H.H


Significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable Representa no solo las grandes cosas que provocan euforia y entusiasmo, sino también las pequeñas que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen y que, sin embargo llevan a las personas a querer permanecer en la organización. Cuando se habla de administración de recursos humanos, hay muchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organización y sus miembros llevarán y la clase de miembros que la organización pretende modelar.

Estres en el trabajo

La naturaleza del trabajo está cambiando con la rapidez de un torbellino. Tal vez ahora más que nunca, el estrés causado por el trabajo representa una amenaza para la salud de los trabajadores y, como consecuencia, a la salud de las organizaciones.



¿Qué es el estrés de trabajo?
El estrés de trabajo se puede definir como las nocivas reacciones físicas y emocionales que ocurren cuando las exigencias del trabajo no igualan las capacidades, los recursos, o las necesidades del trabajador. El estrés de trabajo puede llevar a la mala salud y hasta la herida.
El concepto del estrés de trabajo muchas veces se confunde con el desafío, pero estos conceptos no son iguales. El desafío nos vigoriza psicológicamente y físicamente, y nos motiva aprender habilidades nuevas y llegar a dominar nuestros trabajos. Cuando nos encontramos con un desafío, nos sentimos relajados y satisfechos. Entonces el desafío es un ingrediente importante del trabajo sano y productivo. Probablemente a la importancia del desafío en nuestra vida de trabajo refieren los que dicen “un poco de estrés es bueno.”



¿Cuáles son las causas del estrés en el trabajo?
Casi todos están de acuerdo que el estrés de trabajo resulta de la interacción del trabajador y las condiciones de trabajo. Sin embargo, las opiniones difieren sobre la importancia de las características del trabajador frente a la importancia de las condiciones del trabajo como la causa primera del estrés de trabajo. Estas opiniones distintas son importantes porque sugieren maneras diferentes de prevenir el estrés en el trabajo.
Según una corriente de opinión, las diferencias entre características personales como la personalidad y el estilo de sobrellevar el estrés son más importantes para pronosticar si ciertas condiciones de trabajo resultarán en el estrés—es decir que, lo que está estresante para una persona podría no estar problema para otra. Esta opinión lleva a estrategias de prevención que concentran en los trabajadores y las maneras de ayudarles a sobrellevar las condiciones exigentes de trabajo.
Aunque no se puede ignorar la importancia de las diferencias de cada uno, la evidencia científica sugiere que ciertas condiciones de trabajo están estresantes para la mayoría de la gente.



Condiciones que podrían causar el estrés
El diseño de los trabajos. Trabajo pesado, descansos infrecuentes, turnos y horas de trabajo largos; trabajos frenéticos y de rutina que tienen poco significado inherente, no usan las habilidades de los trabajadores, y proveen poco sentido de control.


El estilo de dirección. Falta de participación por trabajadores en la toma de decisiones, falta de comunicación en la organización, y falta de política que está favorable a la vida de familia.


Las relaciones interpersonales. Malos ambientes sociales y falta de apoyo o ayuda de compañeros y supervisores.


Los papeles de trabajo. Expectativas de trabajo mal definidas o imposibles de lograr, demasiada responsabilidad, demasiadas funciones.


Las preocupaciones de la carrera. Inseguridad de trabajo y falta de oportunidad para el crecimiento personal, el fomento, o el ascenso; cambios rápidos para los cuales los trabajadores no están preparados.


Las condiciones ambientales. Condiciones desagradables y peligrosas como las áreas de trabajo atiborradas, el ruido, la contaminación del aire, o los problemas ergonómicos.



El estrés de trabajo y la salud
El estrés hace que el cerebro se ponga en guardia. La reacción del cerebro es preparar el cuerpo para la acción defensiva. El sistema nervioso se despierta y las hormonas se liberan para avivar los sentidos, acelerar el pulso, profundizar la respiración, y tensar los músculos. Esta respuesta (a veces llamada la respuesta de luchar o huir) es importante porque nos ayuda defendernos contra situaciones amenazantes. La respuesta se programa biológicamente. Todos reaccionen más o menos de la misma manera—no importa si la situación sea en la casa on en el trabajo.
Los episodios de estrés que duran poco o están infrecuentes representan poco riesgo. Pero cuando las situaciones estresantes continúan no resueltas, se queda el cuerpo en un estado constante de activación, lo que aumenta la tasa del desgaste a los sistemas biológicos. En última instancia, resulta la fatiga o el daño, y la habilidad del cuerpo de arreglarse y defenderse se puede comprometer seriamente. Como resultado, aumenta el riesgo de herida o de enfermedad.



Como cambiar la organización para prevenir el estrés de trabajo

Asegure que el volumen de trabajo coordine con las habilidades y los recursos de los trabajadores.
Diseñe los trabajos para proveer el significado, el estímulo, y las oportunidades para que los trabajadores usen sus habilidades.
Defina claramente los papeles y responsabilidades de los trabajadores.
Dé oportunidades a los trabajadores de participar en las decisiones y acciones afectando sus trabajos.
Mejore las comunicaciones—reduzca la incertidumbre sobre el desarrollo de carrera y las posibilidades de trabajo en el futuro.
Provea oportunidades para la interacción social entre los trabajadores.
Establezca los calendarios de trabajo que están compatibles con las demandas y responsabilidades fuera del trabajo.

Ambiente laboral

Para que una empresa triunfe, debe tener a todos sus trabajadores contentos, que amen su trabajo, y así poder sacarles el mejor provecho tanto para ellos como empleados y para los dueños de la organizacion..
Cómo lograrlo??...
Hay muchas maneras de tener felices a nuestros trabajadores, dándoles bonos extras si son vendedores por cada venta que realicen, o al área de produccion si llegan a sacar el volumen de prducto como meta, llamarlos colaboradores de la empresa y NO empleados u obreros, tener un lugar de comida que sea relajante, donde puedan convivir entre ellos y a la vez desestresarse del trabajo, darles su PTU (participacion de los trabajadores en las utilidades de la empresa) como debe ser y en el tiempo que debe ser, darles todas sus prestaciones al menos las marcadas por la ley, hay casos en que la empresa tiene políticas distintas y brinda seguros mas amplios en instituciones privadas, ya eso depende de cada quien, tener su Fondo de Ahorro, darles su jubilacion como se indica, otra sería tambien hacer reuniones sociales para que convivan tambien los familiares de los trabajadores y se sientan como parte de la organizacion e importantes para ella, darles sus días de vacaciones y festivos correspondientes, horarios flexibles (mientras cumplan con los objetivos día a día).
Creo que cumpliendo todo esto podremos obtener muchos beneficiso y lograr nuestros objetivos y metas como empresa.

Seguridad en el trabajo

Este tema está muy relacionado con el ambiente laboral, la empresa debe tener bien plantados todos los riesgos que pueden ocurrir mientras se está laborando en cada área, aunque, normalmente las áreas de producción son las mas tendientes a que haya accidentes por el tipo de maquinaria que se está utilizando, y en ese caso, los empleados deberán estar bien capacitados y con los poqueyoques necesarios para que si ocurre un accidente saber que hacer o algún temblor, saber a donde ir para lo cual es necesario tener las precauciones correspondientes, manejar simulacros cada seis meses, contar con el equipo adecuado (como extintores, trajes especiales para áreas peligrosas, etc.), revisar constantemente las instalaciones de la empresa (cables de luz y conexiones, machuelos, etc.), la higiene tambien es algo muy importante que debe existir en toda empresa u organizacion.
Muchas veces, los empleados no saben a lo que tienen derecho cuando ocurre un accidente laboral, sus dias de descanso, el salario que se le tiene que seguir pagando por su ausencia, etc.
Como conclusión creo que como empleados debemos siempre interesarnos porque nuestra área de trabajo esté en orden con los artículos que tenga que haber para evitar accidentes y/o saber que hacer en caso de que ocurra alguno, y tambien estar bien enterados de lo que nuestra empresa nos ofrece en caso de que ésto ocurra; en caso de que seamos dueños o jefes de algún área en una empresa, pues estár siempre al pendiente de que todo esté en regla, la higiene y demás.

Estrategias para la permanencia del Recurso Humano.
Los empleados necesitan ayuda para tener éxito y el patrón debe ayudarlos para su propio y mutuo beneficio.
La capacitacion es un equilibrio entre lo que puede hacer y lo que exige el trabajo; ayuda a desarrollarse en sus responsabilidades futuras.
La DNC (Detección de Necesidades de Capacitación) sirve para identificar los problemas existentes, los retos, compensar las debilidades, construir sobre las fortalezas, y asi obtendremos los objetivos de aprendizaje.
Los cambios en las estrategias de una organizacion pueden crear nuevas necesidades de capacitacon, por ejemplo, nuevos productos o servicios, mercados, quejas, desperdicios, accidentes baja moral, desmotivacion, etc.
La DNC se tiene que aplicar antes de hacer una capacitación, para asi poder tener el tema mas en claro de lo que se necesita capacitar; debemos de considerar a cada persona de acuerdo a sus necesidades, los comentarios de sus supervisores, sindicato, rrhh, etc.
Técnicas de capacitación y desarrollo:
  • Capacitacion en el puesto de trabajo: Se hace directamente en su actividad de trabajo.
  • Rotación: Desarrollar multihabilidades.
  • Aprendizaje y capacitación: Se recibe de los empleados mas experimentados.
  • Conferencias exposiciones videos: Se utilizan para comunicar.
  • Capacitacion fuera de la empresa: Para evitar distracciones de trabajo.

Bienvenidos a los Recursos Humanos

Hola a todos!

Antes que nada quisiera darles la bienvenida a mi blog, en el podran encontrar todo sobre los rrhh desde las típicas definiciones hasta artículos o noticias; veamos entonces la definicion de

Recursos humanos
Es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
El objetivo de los RRHH es alinear las políticas con las estrategias de la organización, lo que permitirá mplantar la estrategia a través de las personas.

Generalmente la función de los rrhh está compuesta por áreas o departamentos como "reclutamiento y seleccion", "compensaciones y beneficios", "formacion y desarrollo" etc.

Es fundamental la administracion de los Recursos Humanos para poder ejecutar la estrategia de una organización.